Tagesarchiv

SJB | Korschenbroich, 18.07.2014. Der bevorstehende Generationenwechsel bei den Kunden erfordert ein Umdenken im Wealth Management. Der Umbruch hat längst begonnen – mit Folgen für den Umgang mit Kunden und die Geschäftsmodelle. Eine Studie vom Global Financial Institute der DeAWM verrät, auf was es im Wealth Management der Zukunft ankommt. Teil 3 einer Serie zu den Studienergebnissen. Im Wealth Management steht ein Generationenwechsel an: Bis 2020 wechseln allein in Deutschland schätzungsweise 2,6 Billionen Euro durch Erbschaft den Besitzer. Aus den …

SJB | Korschenbroich, 11.07.2014. Deutschland meint es nicht gut mit seinen Sparern. Die Notenbanken dominieren als verlängerter Arm der Politik die Rahmenbedingungen für Vermögensanlagen. Die Rechnung für die Finanzrepression bezahlen am Ende die Vermögenden, meint Christoph Lieber, Vorstandsvorsitzender der St. Galler Kantonalbank in Deutschland. Sicherlich – als gute Ingenieure genießen die Deutschen einen vorzüglichen Ruf, aber leider steht das Land zugleich im Ruf, die Überschüsse, die im Ausland verdient werden, im Inland schlecht anzulegen. Deutschland hat zwar einen Werner von …

SJB | Korschenbroich, 11.07.2014. Für Thomas Stuwe läuft es derzeit nicht ganz glatt. Der ehemalige Berater im Private Banking der Berenberg Bank trennt sich von seinem aktuellen Arbeitgeber. Thomas Stuwe hat die Hamburger Niederlassung der Privatbank Jyske Anfang Juli verlassen. Das bestätigte das dänische Bankhaus, dass seine Hamburger Kundschaft von seinen Büros an der Binnenalster aus betreut. Stuwe war erst im Juli vergangenen Jahres von der Berenberg Bank zum Vermögensverwalter und ehemaligen Family Office der Axel-Springer-Family Dahl & Partner gewechselt …

SJB | Korschenbroich, 09.07.2014. Im Vorstand des Deutsche Oppenheim Family Office tut sich einiges. Klaus Kuder gibt seine Verantwortung ab, zwei neue Vorstände stehen bereits fest. Klaus Kuder verlässt den Vorstand des Deutsche Oppenheim Family Office, wie das private banking magazin aus Branchenkreisen erfuhr. Kuder war seit 1984 für die Deutsche Bank tätig und hatte nach ersten Berufsstationen 1998 das Family-Office-Geschäft für die Deutsche Bank gegründet. Zunächst leitet er damals das Deutsche Family Office als Geschäftsführer, später wechselte er nach …

SJB | Korschenbroich, 08.07.2014. Wenn es an den Märkten ungemütlich wird, tut eines gut: die Gewissheit, sich auf die einzelnen Bausteine seines Depots verlassen zu können. Führende Köpfe aus Family Offices und Private-Banking-Abteilungen offenbaren, welche Fonds für sie im aktuellen Umfeld zu einem gut diversifizierten Portfolio unbedingt dazugehören. Bellmann Rolfes empfiehlt: Geneon Invest Airbag 5 Im aktuellen Kapitalmarkt-Umfeld mögen wir Investmentkonzepte, die nicht nur verschiedene Anlageklassen einbeziehen, sondern deren Manager auch die Möglichkeit haben, die Investitionsquoten aktiv zu steuern. Ein …

SJB | Korschenbroich, 08.07.2014. 190 Family Offices geben Auskunft, wie sie in Private Equity und Venture Capital investieren. Während Private Equity bereits ein zweistelligen Anteil in den Portfolios einnimmt, ist Venture Capital bei deutschen Family Offices noch kaum ein Thema. Häufig mangelt es an einer konkreten Strategie und der Kompetenz für die Asset-Klassen. „Private Equity ist Wirtschaft pur“, beschreibt Matthias Rathgen, Vorstand der Münchener Vermögensverwaltung Döttinger/Straubinger, den Reiz der Asset-Klasse in einem früheren Interview mit dem private banking magazin. „Die …

SJB | Korschenbroich, 07.07.2014. Konstantin Mettenheimer leitet seit einem Jahr das Deutschlandgeschäft von Edmond de Rothschild. Der ehemalige globale Chef der Kanzlei Freshfields erklärt, was ihn für seine zweite Karriere im Wealth Management befähigt und worauf es ihm im Kundenverhältnis ankommt. private banking magazin.de: 25 Jahre haben Sie für Freshfields, eine der großen internationalen Kanzleien, gearbeitet und standen jahrelang weltweit an der Spitze. Wie kommt man da auf die Idee, einen Finanzdienstleister zu führen? Konstantin Mettenheimer: Zunächst ist mir das …

SJB | Korschenbroich, 04.07.2014. Globale Aktien bieten das größte Spielfeld, das sich ein Fondsmanager vorstellen kann. Doch um es vernünftig bespielen zu können, sind einige technische Hilfsmittel nötig. Der Vorteil liegt auf der Hand: Irgendein Aktienmarkt irgendwo auf der Welt läuft meistens. Irgendwo finden sich immer günstige Titel. Wogegen es auf kleineren Märkten schon mal eng werden kann. Doch allein die Größe des globalen Aktienparketts ist geeignet, so manchen Akteur erblassen zu lassen. 43.642 börsennotierte Unternehmen zählt die World Federation …

  SJB | Korschenbroich, 02.07.2014. Mit einem eigenen Forschungsinstitut will Flossbach von Storch sein Kapitalmarkt-Weltbild erneuern. Dafür holt sich der Vermögensverwalter den ehemaligen Chefvolkswirt der Deutschen Bank. Flossbach von Storch macht seine eigene Denkfabrik (Think Tank) auf. Als Gründungsdirektor hat der Investmentmanager Thomas Mayer ernannt. Mayer hatte sich vergangene Woche endgültig von der Deutschen Bank getrennt. Hier war er Berater und Chefvolkswirt. Zuvor arbeitete er als Europa-Chefvolkswirt bei Goldman Sachs.

SJB | Korschenbroich, 27.06.2014. Ein Plan des Internationalen Währungsfonds sieht vor, dass Schuldenschnitte künftig schneller und radikaler umgesetzt werden. Betroffen wären vor allem Besitzer von Lebensversicherungen oder Fonds. Noch vor wenigen Monaten hätte der Plan für weltweite Aufmerksamkeit und heftigen Aufruhr unter Sparern gesorgt. Doch dieser Tage befindet sich die eine Hälfte der Betroffenen offenbar im Fußballfieber, und die anderen brechen schon in den Sommerurlaub auf.

SJB | Korschenbroich, 27.06.2014. „Family Offices arbeiten oft ,im Verborgenen‘, was perse Interesse weckt“, sagt Oliver Morath, Deutschland-Chef der britischen Fondsgesellschaft Baring Asset Management. Zusammen mit der Saarbrücker Beratungsgesellschaft Itechx und der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) aus Vallendar bei Koblenz analysierte Morath das Anlageverhalten der exklusiven Investorengruppe. „Mich fasziniert die unternehmerische Denk- und Handelsweise.

  SJB | Korschenbroich, 17.06.2014. Umsätze und Kosten im Private Banking folgen ähnlichen Trends, jedoch zu unterschiedlichen Geschwindigkeiten. Das erhöht den Profitabilitätsdruck Die Wechselbereitschaft deutscher Private-Banking-Kunden wächst seit Jahren drastisch. Der Umgang mit dem Kunden wird daher zur zentralen Herausforderung. Eine Studie des Beratungsunternehmens Eurogroup Consulting untersucht Trends und gibt Handlungsempfehlungen. Der sich verschärfende Wettbewerb im deutschen Private Banking erfordert neue Strategien im Umgang mit Kunden – sowohl bei der Neukundengewinnung als auch in der Pflege der Bestehenden. So das …

SJB | Korschenbroich, 19.05.2014. ING Investment Management hat im Dezember 2013 den ING (L) Renta Fund Frontier Markets Debt (Hard Currency)* gestartet und ist damit einer der wenigen, die Anlegern den Zugang zu Anleihen aus Grenzmärkten ermöglichen. Wir sprachen mit Senior Client Portfolio Manager Roy Scheepe über die Besonderheiten und die Aussichten dieser exotischen Asset-Klasse, die er durch Research und seinen Liquiditätsanspruch im Griff hat. private banking magazin.de: Herr Scheepe, was verstehen Sie unter „Frontier Markets“? Roy Scheepe: Frontier Markets …

SJB | Korschenbroich, 15.05.2014. Derzeit findet das 17. Investmentforum – Spängler IQAM Invest – in der Salzburger Residenz statt. Im Gespräch befinden sich Spezialisten aus der Finanz- und Wirtschaftswelt. Sie diskutieren aktuelle Themen wie Deflation und Inflation. Interessante Vorträge begleiten die Veranstaltung.  Rund 200 Vertreter aus der Wirtschaft und institutionelle Investoren tagten gestern und heute beim 17. Investmentforum der Spängler IQAM Invest in der Salzburger Residenz. „Das Investmentforum steht heuer ganz im Zeichen globaler Krisen von Europa bis China und …

SJB | Korschenbroich, 17.04.2014. Das Wealth Management befindet sich an einer Zeitenwende – wieder einmal. Um die heutigen Trends richtig einzuordnen und als Kunde wie als Bank die richtigen Schlussfolgerungen zu ziehen, braucht es jedoch ein Verständnis für die Historie, und dabei insbesondere für die Zeit vor dem Inkrafttreten der Finanzmarktgesetze der jüngeren Vergangenheit. Nachdem Deutschland historisch bedingt keine besonders ausgeprägte Aktienkultur aufwies, machten viele Anleger ihre ersten signifikanten Erfahrungen mit den Kapitalmärkten Ende der neunziger Jahre durch Investitionen am …